Путь от трейдера к регулятору

 Интервью

Сергей Швецов, первый заместитель председателя Банка России, рассказывает о профессионализме и жизненных принципах, трейдерском опыте и лучших сделках.

По материалам журнала Financial One

Первый зампред ЦБ РФ утверждает: профессионализм заключается в знании предметной области. Ведь знание — это и практические навыки работы, и общий кругозор в специальности. Поэтому Сергей Швецов уверен: профессионал сочетает в себе знания, опыт и ответственное отношение к труду.

Какое событие сформировало вас как профессионала?

Я не могу назвать одно такое событие, думаю, что это постепенно все накапливалось. Когда Боровой сделал Российскую товарно-сырьевую биржу, я работал на ней в 392-й конторе, будучи еще студентом. Надо было кормить семью, и просто было безумно интересно — рынок был еще в зачаточном состоянии. Потом я купил место на бирже металлов и торговал уже за свой счет. После этого пошел работать в Центробанк, и вся эта история с биржевыми спекуляциями закончилась, потому что работа в регуляторе запрещает ее совмещение с другими видами бизнеса.

В 1993 году вы занимались регулированием валютного курса от ЦБ, то есть были трейдером от регулятора?

Когда я только пришел в ЦБ, действительно проходил несколько недель практику в подразделении, которое занималось курсовым ценообразованием, и действительно вел от имени Банка России торги на различных биржах. Они тогда проводились по телефону. Валютных бирж было много, и на каждой у нас был человек от главного управления ЦБ (это и Санкт-Петербург, и Владивосток, и Новосибирск, и Самара, и Нижний Новгород), который формально подписывал заявки, но реальные действия определял центральный офис.

В то время возглавлял это направление Дмитрий Владиславович Тулин, а моим непосредственным начальником был Евгений Афанасьев, главный трейдер Банка России. Он и давал нам поручения. Я, кстати, многому у него научился: как строить отношения с людьми, с подчиненными.

Я ему в этом плане благодарен. Несколько раз я действительно принимал участие в таких торгах, но я проходил там практику и в этом отделе формально не работал.

Какая сделка в вашей жизни была самой успешной?

Самые успешные сделки были всегда в кризис. В 1998 году российские валютные облигации стоили 4% от номинала, и тогда на фоне всеобщего страха и ликвидации позиций я их приобрел в рамках собственного обогащения.

Если говорить о самой первой большой и общественно важной сделке, то, я думаю, это принятие 282-й главы Налогового кодекса, когда я все лето просидел в Думе, выпрашивая у депутатов семь строчек. Это помогло появиться рынку РЕПО, до того момента фактически не существовавшему. Появление этой статьи было первым, что я внес в российское законодательство. Коллеги, естественно, мне помогали, помог и мой преподаватель из МГУ, депутат Павел Алексеевич Медведев, собственно внесший поправку от своего имени. Поэтому когда я говорю «я», надо к этому условно относиться, потому что за мной стоит команда. Один в поле не воин.

Как вы принимаете сложные решения?

У меня есть понимание, что первая мысль, как правило, самая верная и в результате ты все равно приходишь к ней после дополнительного анализа. Редко бывает, когда первое решение, которое ты для себя определил исходя из анализа информации, потом пересматривается. Может быть, я упрощаю, но главное — надо видеть картинку в целом. Если у тебя это получается, принимать решения не так сложно. И, конечно, желательно иметь информацию — если у тебя нет цифр, можно, конечно, выезжать на интуиции, но это не очень здорово. Лучше иметь цифры, ведь дьявол кроется в деталях. Всегда нужно знать детали для того, чтобы принять правильное решение.

Я думаю, что очень простой, но важнейший принцип принятия решений — «Делай, что должен, и будь что будет». Это, наверное, главный принцип, которому меня научил Алексей Валентинович Улюкаев, который сейчас работает министром экономического развития. Если пользоваться этим принципом, можно, конечно, испортить карьеру, но совершенно точно достигнуть результатов.

Сейчас фондовым рынком интересуется узкая прослойка людей, в чем причина?

Наш рынок вырос из приватизации. Я не думаю, что в 1990-е годы активы, тем более за ваучеры, продавались по реальной стоимости, был достаточно большой upside. Он был связан и с тем, что люди, получившие бесплатно акции, готовы были недорого их отдавать дальше, и с тем, что российская экономика восстанавливалась после потрясений, связанных с развалом СССР. А тренд привлекает много среднеграмотных и неграмотных людей. Но деревья не растут вечно, и золотая эпоха роста фондовых индексов российского фондового рынка закончилась, по-моему, с вызовом доктора к руководителю одной публичной компании.

Растущий тренд прекратился, ведь upside уже перестал перевешивать риски, которые никуда не исчезли. Дикий фондовый рынок, возможно, был необходим для перераспределения капитала в пользу тех,

кто им может управлять.

Но этот период сейчас находится в стадии завершения,

и политика Банка России заключается в создании работающих институтов, характерных для развитого финансового рынка, а не для периода первоначального накопления капитала. Это займет какое-то время, но мы знаем, как это сделать, и надеюсь, что доведем эту историю до конца.

Как вы получаете информацию и поддерживаете свою погруженность в тему?

Во-первых, привилегия моей должности заключается в том, что я могу участвовать во встречах разных международных регуляторов. Это и Financial Stability Board, и IOSCO, и ряд других, где ты имеешь возможность обсуждать с регуляторами других стран проблемы, характерные для их рынков и для своего рынка. У нас доступ к гигантской международной базе данных. Есть специальные департаменты, которые на еженедельной основе готовят обзор новаций регуляторов на финансовых рынках. Я запустил этот процесс в Банке России в 2008 году во время кризиса — попросил коллег выпускать бюллетень по тому, что делают Центробанки и другие регуляторы, какие где есть проблемы и как они решаются. Вот это руководителю очень помогает, потому что в этом случае нет необходимости в онлайне следить за ситуацией, ты получаешь актуальную выжимку.

Во-вторых, мне помогают книги по менеджменту. У меня вообще сложилась такая система: когда есть какая-то проблема или ты чего-то не понимаешь, то для решения надо прочитать книгу. Я к этому привык. Был период, когда я хотел заняться гостиничным бизнесом. Я прочитал кучу книг по теме, узнал оттуда про пирамиду Маслоу, про приоритеты человека по классификации потребностей. Погружаться в пограничные темы тоже может быть полезно.

Записаться на обучение
Все теги Всего материалов: 10

Обратите внимание на следующие курсы

Лицензия на осуществление образовательной деятельности Департамента образования города Москвы № 037419 от 22.04.2016 года.

Технический партнер проекта - ООО «ТелеТрейд Групп». Лицензия №045-13980-020000 профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности форекс-дилера от 12.05.16. Является членом саморегулируемой организации в сфере финансового рынка, Ассоциации форекс-дилеров: http://sroafd.ru.